|
Los líderes lideran. Influyen en los demás cuando piensan, sueñan y planifican. Pero también siguen a otros y se dejan influir por ellos. Les influyen los libros que leen, las conversaciones que mantienen, los mentores que eligen, los seminarios a los que asisten y los podcasts que escuchan. Los líderes-siervos consideran cuidadosamente a quién siguen. Reflexionan sobre la sabiduría que se encuentra en estos versículos:
Sigan mi ejemplo, como yo sigo el ejemplo de Cristo. (1 Corintios 11:1, NVI).
Camina con los sabios y hazte sabio, porque el compañero de los necios sufre daño. (Proverbios 13:20, NVI)
Es importante a quién siguen los líderes. Los líderes-siervos se hacen la pregunta: «¿A quién sigo?» para asegurarse de que están en una posición saludable para pedir a los demás que les sigan.
Los líderes-siervos se preguntan ¿a quién estoy siguiendo? para garantizar una humildad continua.
Pablo llama a otros a seguirle «como yo sigo a... Cristo». Es capaz de llamar a otros a seguirle porque él también es un buen seguidor. Demuestra que el seguimiento es anterior al liderazgo. Los líderes que asumen que no siguen a nadie pueden decir: «Soy un hombre hecho a sí mismo» o una frase similar. Hablan de los que les siguen como medida de su importancia en el liderazgo. Estos líderes son arrogantes y necios. Los líderes-siervos dirigen, pero también reconocen que siguen. Reconocen con humildad que muchos de sus pensamientos, ideas y comportamientos los toman prestados de otros. Reconocen que, aunque lancen una nueva organización o empresa, están construyendo sobre los hombros de otros que les han precedido y están aprendiendo de quienes les rodean. Entienden que, si no aprenden a seguir bien, no pueden llamar a otros a seguir bien. Los líderes-siervos se preguntan a quién están siguiendo para asegurarse de que siguen siendo enseñables y humildes. Se centran más en a quién siguen que en quién les sigue a ellos.
Los líderes-siervos se preguntan ¿a quién estoy siguiendo? para garantizar un crecimiento continuo.
A los líderes-siervos les apasiona el crecimiento y el desarrollo personal. Leen libros, escuchan podcasts, buscan mentores y asisten a seminarios. Entienden que su crecimiento repercute en el crecimiento de quienes les siguen. Identifican las áreas en las que necesitan crecer y buscan personas a las que puedan seguir y que les ayuden en esa área. Pero los líderes que sirven también se preocupan por crecer en la dirección correcta. Proverbios destaca que las personas con las que nos relacionamos influyen en lo que llegamos a ser. «Camina con los sabios y llegarás a ser sabio». Los líderes-siervos buscan líderes por encima de ellos que no sólo demuestren competencia en las áreas en las que quieren crecer, sino que también demuestren el carácter que desean alcanzar. Quieren seguir a los que son sabios, no sólo a los que se consideran exitosos. Los líderes-siervos moldean su crecimiento eligiendo a quién siguen.
Los líderes-siervos se preguntan ¿a quién estoy siguiendo? para garantizar un impacto continuo.
Pablo llama audazmente a otros: «Sigan mi ejemplo como yo sigo...». Él reconoce que cuando él sigue bien, él impactará bien las vidas de otros. Cuando reconoce humildemente que él también es un seguidor, tiene el valor de llamar a otros a seguir. Los líderes-siervos entienden que no pueden llamar a otros a seguir bien hasta que ellos sigan bien. Quieren tener un impacto y cambiar las vidas de los demás, así que se preguntan a quién están siguiendo antes de llamar a otros a seguir.
|
