Publicación #304, Diciembre 15, 2023

Los Líderes-Siervos Preguntan A Los Que Les Siguen: "¿En Quién Te Estás Convirtiendo?"

Los líderes-siervos se plantean preguntas difíciles sobre en quiénes se están convirtiendo. A medida que adquieren claridad y dirección sobre su enfoque, también sirven a aquellos a quienes dirigen animándoles a recorrer el mismo camino de descubrimiento. Desean que las instrucciones de Pablo sean útiles no sólo para sus propias vidas, sino también para aquellos a quienes sirven. "Y todos nosotros, que contemplamos a cara descubierta la gloria del Señor, somos transformados a su imagen con creciente gloria, la cual procede del Señor, que es el Espíritu" (2 Corintios 3:18, NVI).

Los líderes-siervos tratan de sacar lo mejor de quienes les siguen. Desean la transformación indicada en este versículo. Y no temen hacer preguntas que guíen a los demás en su camino hacia el liderazgo. Reconocen que hacer preguntas, más que dar respuestas, permite a quienes dirigen crecer y desarrollar su propia capacidad de pensar y reflexionar.  Sirven preguntando a quienes les siguen: "¿En quién te estás convirtiendo?". Cuando resulta útil, están dispuestos a ofrecer sus propias observaciones, pero también a plantear simplemente la pregunta a la persona y permitirle que reflexione. Los líderes-siervos reconocen que esta pregunta es una pregunta profunda para el alma y no un medio para evaluar el rendimiento. Al plantear con delicadeza esta pregunta a quienes les siguen, examinan sus motivos para asegurarse de que su único deseo es un interés genuino por la otra persona y el deseo de verla crecer. Se niegan a hacer esta pregunta como una forma solapada de abordar problemas visibles. Sirven con amor, respetando el nivel de apertura que la persona ofrece como respuesta. Cuando invitan a otros a reflexionar sobre esta pregunta, lo hacen con varios propósitos en mente.

Los líderes-siervos preguntan "¿En quién te estás convirtiendo?" para revelar la dirección.

Cuando proceda, los líderes-siervos pueden invitar a quienes les siguen a reflexionar sobre su propio camino de crecimiento preguntándoles: "¿Te estás convirtiendo en el cónyuge/padre/líder comunitario/trabajador que quieres llegar a ser? ¿Hay algún modo en que pueda ayudarte a avanzar en la dirección que deseas? ¿Hay algún obstáculo que pueda quitar de tu camino?". Los líderes-siervos reconocen que quienes les siguen están cambiando y moviéndose consciente o inconscientemente. Plantean la pregunta para concienciar a sus seguidores de la dirección en la que se están moviendo. La pregunta reconoce la singularidad de cada individuo y se preocupa menos por la posición en el camino que por la dirección del mismo.

Los líderes-siervos preguntan "¿En quién te estás convirtiendo?" para redirigir la atención.

Los líderes-siervos conocen su propia tendencia a perder el enfoque correcto, por lo que pueden preguntar con delicadeza a sus seguidores: "¿Quién te influye más? ¿Adónde vas en busca de ideas e inspiración? ¿Te está llevando esto en la dirección que quieres?". La pregunta sirve para recordar al seguidor que el enfoque es fundamental para determinar la dirección.

Los líderes-siervos preguntan "¿En quién te estás convirtiendo?" para liberar la transformación.

El objetivo del líder en activo es equipar, capacitar y liberar a las personas que le siguen. Desean lo mejor para sus vidas, no sólo en el papel en el que sirven a la organización, sino en toda su vida. Sirven a sus seguidores ayudándoles a convertirse en las personas que están destinadas a ser. Así pues, preguntan: "¿En quién te estás convirtiendo?" para animarles a experimentar el poder de la transformación en sus propias vidas. 

Para mayor reflexión y debate:

  • ¿Tengo suficiente amor y preocupación por aquellos a los que dirijo como para preguntarles "en quién te estás convirtiendo"? Si no es así, ¿qué indica esto sobre mi corazón y qué necesito cambiar? Si es así, ¿cuándo empezaré a hacerles esta pregunta?
  • Antes de hacerle a alguien la pregunta "¿En qué te estás convirtiendo?", ¿tengo algún motivo oculto sobre por qué le voy a hacer esta pregunta? ¿Es genuino mi deseo de ayudarles y va más allá de mi preocupación por su rendimiento laboral?
  • ¿Estoy dispuesto a plantear simplemente la pregunta a los demás y a no exigirles una respuesta? ¿Estoy dispuesto a ofrecer mis propias observaciones sólo si me lo pide esa persona?

Hasta la próxima, suyo en el peregrinaje,

Jon Byler

En el próximo número, analizaremos una pregunta que se hacen los líderes-siervos:  "¿Qué tengo en la mano?”

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Reflections for Serving Leaders is published by Center for Serving Leadership and Jon Byler. Copyright, 2023