Publicación #299, Agosto 23, 2023

Booz: Servir cumpliendo su palabra

Como "hombre de prestigio", Booz sirvió a los demás de varias maneras que ya hemos visto. Trató bien a los demás, trató con respeto a los débiles y dio generosamente. También sirvió a los demás cumpliendo su palabra. Varias veces en la historia de Rut, Booz hizo lo que dijo que haría y sirve como ejemplo a los líderes-siervos en esta área de integridad.  8 Booz dijo a Rut: "Hija mía, escúchame. No vayas a espigar a otro campo ni te alejes de aquí. Quédate aquí con las mujeres que trabajan para mí. 9 Vigila el campo donde los hombres están cosechando, y sigue a las mujeres. Les he dicho a los hombres que no te pongan la mano encima. .... 15 Cuando ella se levantó a espigar, Booz dio órdenes a sus hombres: "Dejad que recoja entre las gavillas y no la reprendáis. 16 Incluso sacadle algunos tallos de los manojos y dejádselos para que los recoja, y no la reprendáis" (Rut 2:8, 15-16 NVI).11 Y ahora, hija mía, no tengas miedo. Haré por ti todo lo que me pidas. Toda la gente de mi pueblo sabe que eres una mujer de carácter noble. 12 Aunque es verdad que yo soy el tutor-redentor de nuestra familia, hay otro que está más emparentado conmigo. 13 Pasa aquí la noche, y por la mañana, si él quiere cumplir con su deber de tutor-redentor, bien; que te redima. Pero si no quiere, por vida del Señor que yo lo haré (Rut 3:11-13). ¿Qué podemos aprender de Booz sobre cómo servir cumpliendo nuestra palabra?

Los líderes-siervos recuerdan sus palabras.

Booz prometió a Rut que sus hombres no abusarían de ella. No eran palabras vanas que no tuviera toda la intención de cumplir. Recordó lo que le había prometido y lo cumplió rápidamente. Muchos líderes hablan mucho y hacen promesas con la esperanza de complacer a los que dirigen. Pero no tienen intención de cumplir sus promesas y olvidan rápidamente lo que dijeron. Sus seguidores aprenden pronto a no prestar atención a sus palabras vacías. Pero los líderes-siervos piensan antes de hablar porque quieren recordar lo que han prometido. Actúan con rapidez, como hizo Booz, o toman nota para hacer un seguimiento más tarde. Los líderes-siervos hacen un esfuerzo consciente para recordar cada palabra que prometen.

Los líderes-siervos honran sus palabras.

Booz recordó sus palabras y pasó a la acción. Se dirigió a sus trabajadores y les repitió sus instrucciones para que cumplieran la promesa que había hecho a Rut. Cuando más tarde le prometió que actuaría ante su petición de matrimonio, dijo: "Tan cierto como que vive el Señor que lo haré". Booz hizo esta fuerte declaración porque era un líder que honraba su compromiso. Muchos líderes hablan más de lo que actúan. Pero los líderes-siervos no dicen "lo haré" a la ligera. Ellos honran sus palabras con la acción apropiada.

Los líderes-siervos construyen una reputación con sus palabras. 

Booz vivió su vida haciendo honor a sus palabras y su coherencia forjó una reputación que todo líder debería desear. Después de que Rut informara a Noemí de lo que Booz había dicho, Noemí respondió: "Espera, hija mía, hasta que sepas lo que pasa. Porque el hombre no descansará hasta que el asunto se resuelva hoy" (Rut 3:18). La reputación de Booz no se forjó en un día, fue el resultado de honrar su palabra con constancia. Muchos líderes honran sus palabras un día, pero no al siguiente. Pero los líderes-siervos trabajan duro día tras día para cumplir sus compromisos. Se disculpan cuando fallan y siguen esforzándose por ser personas de palabra. Y con el tiempo, se forjan una reputación en la que todos sus seguidores pueden confiar.

  Para mayor reflexión y debate:

 

  • Hojea los cuatro capítulos de Rut en busca de otros indicios de cómo Booz cumplió su palabra.
  • ¿Qué observas? ¿En qué puedes aprender de su ejemplo? - ¿Se me olvida alguna vez lo que prometí hacer? ¿Qué puedo hacer para minimizar esta omisión? 
  • ¿He prometido recientemente más de lo que he cumplido? ¿Cuál es el resultado para mi liderazgo?  ¿Cómo puedo mejorar en el cumplimiento de mis palabras? - ¿Se me conoce como una persona que cumple su palabra? Si no es así, ¿por qué y qué debe cambiar? Si es así, ¿cómo puedo utilizar la confianza que los demás depositan en mí para servirles mejor?

Hasta la próxima, suyo en el peregrinaje,

Jon Byler

 

En la próxima publicación veremos cómo Booz sirvió al hacer que las cosas sucedan. 

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Reflections for Serving Leaders is published by Center for Serving Leadership and Jon Byler. Copyright, 2023

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