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En los últimos cuatro números hemos visto cómo Jesús demostró las acciones del Modelo del Líder Servicial™*. Aclaró la visión: Correr hacia un Gran Propósito. Estableció los valores para que Sus discípulos Elevaran el Nivel. Mostró cómo Construir sobre Fortalezas mientras los enviaba de dos en dos. En estas, y muchas otras maneras, Jesús demuestra una manera radicalmente diferente de liderar que es capturada en la acción final, invertir la pirámide.
1Después de esto, el Señor designó a otros setenta y dos, y los envió de dos en dos delante de él, a todas las ciudades y lugares adonde iba a ir.
16 "El que a vosotros escucha, a mí me escucha; el que a vosotros rechaza, a mí me rechaza; pero el que a mí me rechaza, rechaza al que me envió." 17 Los setenta y dos volvieron con alegría y dijeron: "Señor, hasta los demonios se nos someten en tu nombre." 18 El respondió: "He visto a Satanás caer del cielo como un rayo. 19 Os he dado autoridad para pisotear serpientes y escorpiones y para vencer todo el poder del enemigo; nada os dañará. 20 Sin embargo, no te alegres de que los espíritus se te sometan, sino alégrate de que tus nombres estén escritos en el cielo." 21 En aquel tiempo, Jesús, lleno de gozo por el Espíritu Santo, dijo: "Te alabo, Padre, Señor del cielo y de la tierra, porque has ocultado estas cosas a los sabios y entendidos y se las has revelado a los niños. Sí, Padre, porque esto es lo que te ha placido hacer. (Lucas 10:1, 16-21).
¿Qué podemos aprender del ejemplo de Jesús sobre cómo los líderes-siervos invierten la pirámide?
Los líderes-siervos hacen crecer a su gente.
Jesús podría haber hecho el trabajo que encomendó a los discípulos. Pero Él quería que ellos crecieran y desarrollaran sus propias fortalezas como líderes. Lo habían visto predicar, enseñar y sanar. Ahora quería que aprendieran a hacerlo por sí mismos. Les sirvió ayudándoles a crecer.
Algunos líderes miran a su equipo sólo en términos de cómo pueden lograr la visión. Los líderes-siervos no pierden de vista la visión, pero buscan conscientemente formas de hacer crecer a todos los miembros de su equipo. Se centran tanto en el trabajador como en el trabajo.
Los líderes-siervos delegan autoridad y responsabilidad.
Jesús delegó autoridad y responsabilidad en los discípulos. Dijo: "Les he dado autoridad...". Jesús podría haberse quedado con todo su poder y usarlo para sí mismo. Pero deliberadamente entregó su autoridad y responsabilidad a sus seguidores.
Los líderes-siervos no buscan quedarse con la autoridad y la responsabilidad, sino que conscientemente buscan pasárselas al equipo que están desarrollando. Reconocen que esto no sólo ayuda a su equipo a crecer y desarrollarse, sino que también prepara al equipo para el futuro.
Los líderes-siervos preparan para el éxito futuro.
Jesús no estaba simplemente enviando a su equipo a una misión temporal. Él los estaba preparando deliberada y metódicamente para liderar después de que Él se fuera. Tenía un plan que incluía pasar el trabajo a los que le siguieran. Y estaba "lleno de gozo" cuando vio que esto sucedía.
Muchos líderes trabajan duro para alcanzar sus objetivos sin pensar en lo que ocurrirá cuando ya no estén. Los líderes-siervos comienzan pensando en su partida y construyen equipos que continuarán cumpliendo el gran propósito en el futuro.
Jesús muestra a los líderes de todo el mundo cómo poner patas arriba las prácticas de liderazgo. Y demuestra que el liderazgo de siervo funciona: ¡su equipo sigue persiguiendo su gran propósito 2000 años después! |
