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En la última edición vimos la segunda acción del Modelo del Líder Servicial*, elevar el listón, y examinamos cómo Jesús clarificó la importancia de los valores a Sus discípulos. Jesús también abrió claramente la brecha al modelar para Sus discípulos cómo se mediría su éxito.
8 "Cuando entren en una ciudad y los reciban, coman lo que les ofrezcan. 9 Curad a los enfermos que estén allí y decidles: 'El reino de Dios se ha acercado a vosotros'. 10 Pero cuando entréis en una ciudad y no os reciban, id por sus calles y decid: 11 'Hasta el polvo de vuestra ciudad nos limpiamos de los pies como advertencia para vosotros. Pero estad seguros de esto: El Reino de Dios se ha acercado'. 16 "El que a vosotros escucha, a mí me escucha; el que a vosotros rechaza, a mí me rechaza; pero el que a mí me rechaza, rechaza al que me ha enviado." 17 Los setenta y dos volvieron con alegría y dijeron: "Señor, hasta los demonios se nos someten en tu nombre." 18 El respondió: "He visto a Satanás caer del cielo como un rayo. 19 Os he dado autoridad para pisotear serpientes y escorpiones y para vencer todo el poder del enemigo; nada os dañará. 20 Pero no os alegréis de que los espíritus se os sometan, sino alegraos de que vuestros nombres estén escritos en el cielo." (Lucas 10:-11, 16-24).
Jesús aclaró cómo sería el éxito en su equipo. Les enseñó a ser exitosos y eliminó los obstáculos que impedirían su éxito final. Él abrió la brecha para sus seguidores y muestra a los líderes-siervos cómo hacer lo mismo.
Los líderes-siervos clarifican el éxito con la comunicación.
Jesús envió a su equipo con una comunicación clara sobre la forma en que se mediría el éxito. Su misión era proclamar el mensaje que Él les había dado. Pero su éxito estaría ligado al gran propósito o visión que Él había compartido con ellos, que los trabajadores serían levantados para el "campo de cosecha". Ahora vinculó su éxito al cumplimiento de ese gran propósito. Está claro que algunos acogerían su mensaje y otros lo rechazarían. Su éxito no estaba ligado a las respuestas. Cuando regresan de su trabajo y atribuyen el éxito a los milagros realizados, Jesús les recuerda que su éxito sólo está ligado a que sus nombres estén escritos en el cielo.
Los líderes-siervos encuentran la manera de comunicar claramente cómo será el éxito en su equipo. Pueden ser objetivos de ventas, vidas transformadas, nuevos asistentes o clientes. Cualquiera que sea la medida, los líderes que sirven comunican claramente cómo es el éxito y qué no es. Y siempre vinculan el éxito a su gran propósito.
Los líderes-siervos capacitan para el éxito mediante la enseñanza.
Jesús no se limitó a aclarar cómo sería el éxito, sino que proporcionó enseñanzas prácticas a su equipo que les ayudaron a tener éxito. Los instruyó sobre el mensaje que debían compartir y les dio instrucciones específicas. Quería que tuvieran éxito y los entrenó.
Los lideres-siervos proveen el entrenamiento y la instrucción que es necesaria para que su equipo alcance el éxito. Ellos sirven a otros enseñando lo cual prepara a su equipo para el éxito.
Los líderes-siervos aumentan el éxito eliminando obstáculos.
Jesús sabía que habría problemas en el camino al éxito. Por lo tanto, ¡eliminó el obstáculo del rechazo diciéndoles a los discípulos que lo esperaran! Eliminó el obstáculo del orgullo cuando regresaron llenos de alegría por lo que habían hecho. Les recordó que su éxito no se medía por los resultados, sino por su relación con Él.
Los líderes-siervos se anticipan a los problemas de su equipo y los eliminan. Encuentran maneras de ayudar a lidiar con obstáculos inesperados para que su equipo pueda tener éxito.
Los líderes-siervos reconocen que su éxito viene cuando los que dirigen tienen éxito. Por eso se centran en aclarar cómo se mide el éxito y entrenan y preparan para el éxito. Y eliminan los obstáculos en el camino. Abren el camino. |
