Publicación #240, Septiembre 13, 2022

El acto de escoger líderes: designación de líderes

Uno de los retos más granes del liderazgo es lograr ubicar a la persona correcta en el puesto correcto. Podríamos ver la selección de líderes desde una perspectiva de recursos humanos y recurrir al análisis de curriculum vitae's para escoger a la persona más idónea para un rol de liderazgo. 

Los líderes-siervos pueden utilizar estos recursos para la selección de líderes, pero también desean que su proceso de selección siga la dirección de Dios. Muchos dirigirán su atención a la iglesia primitiva para validar su método preferido para escoger líderes como "bíblico" y el más eficaz. ¿Pero qué puede enseñarle el libro de Hechos de los Apóstoles a los líderes-siervos sobre cuál es el método correcto para escoger líderes?

Existen por lo menos cuatro formas distintas en las que la iglesia primitiva escogió a sus líderes. Ya hemos estudiado "la comisión divina" y "la elección popular" como distintos métodos de elección de líderes en la iglesia primitiva. Pero aquí hay otra forma: 21 Después de predicar la Buena Noticia en Derbe y de hacer muchos discípulos, Pablo y Bernabé regresaron a Listra, Iconio y Antioquía de Pisidia, 22 donde fortalecieron a los creyentes. Los animaron a continuar en la fe, y les recordaron que debemos sufrir muchas privaciones para entrar en el reino de Dios. 23 Pablo y Bernabé también nombraron ancianos en cada iglesia. Con oración y ayuno, encomendaron a los ancianos al cuidado del Señor, en quien habían puesto su confianza." (Hechos 14:21-23).

 En esta situación, Pablo y Bernabé, como líderes de la iglesia, designaron ancianos en cada iglesia. Reflexionemos en este método para asignar líderes. 

El proceso de escoger por medio de la designación de líderes. El proceso utilizado por Pablo y Bernabé parece muy sencillo ya que solamente "nombraron ancianos" en estas iglesias. Aparentemente no pidieron la opinión de los miembros de estas iglesias y no hubo una elección popular. Sin embargo, lo que sí incluyeron fue "oración y ayuno" como parte de este proceso. 

Los líderes-siervos aprenden que cuando quieren utilizar este método para escoger líderes es muy útil buscar la dirección de Dios. Los líderes-siervos no utilizan este método para designar amigos o familiares en puestos de liderazgo. Utilizan este método como un acto de servicio para aquellos que serán liderados por los nuevos líderes. Cuando los líderes-siervos utilizan este método en el mundo secular, tienen cuidado de considerar el impacto que tendrá su decisión en aquellos que serán los seguidores. 

El poder de escoger líderes por designación. Existen varias ventajas de levantar líderes por designación. Es un método simple y puede hacerse rápidamente si la ocasión lo amerita. En algunas situaciones, el líder que está haciendo la designación puede tener una perspectiva y entendimiento más completos de los dones, el llamado y la capacidad del líder potencial, que la que pueden tener los que serán liderados.

En el caso de estas iglesias, Pablo y Bernabé pudieron haberse dado cuenta del nivel de madurez de los nuevo creyentes y llegar a la conclusión de que no estaban listos para escoger correctamente a sus líderes. Así que este método puede resultar una ventaja cuando un grupo es joven. Los líderes que fueron escogidos mediante este método tenían un claro apoyo de Pablo y Bernabé, que habían fundado la iglesia, y serían vistos como sus representantes. 

Los líderes-siervos aprenden de este ejemplo a considerar cuidadosamente los dones y el llamado del individuo y a buscar la dirección de Dios antes de saltar a la acción. Posteriormente, con toda confianza designan a los líderes por el bien de todos. 

Los riesgos de escoger líderes por designación. Aunque aparentemente no hubo problemas con la forma en la que Pablo y Bernabé designaron líderes, este método necesita ser utilizado con mucha cautela. El poder de designar líderes sin tomar en cuenta la opinión de los demás puede alimentar el ego del líder designado y terminar en un fiasco. Dejar a la gente fuera del proceso puede resultar bien en algunas situaciones pero habrá otras en la que pueda producir resentimiento hacia el líder escogido. Otro riesgo es que la lealtad del líder designado pudiera ser mayor hacia aquél que lo designó que hacia aquellos bajo su liderazgo, que son a los que tendría que servir.

Los líderes-siervos evitan los riesgos de escoger líderes por designación. Al igual que Pablo y Bernabé, buscan dirección de Dios y designan a un equipo en lugar de individuos, y no permiten que este sea el único método para escoger líderes. 

Los líderes-siervos ven la opción de escoger líderes por designación como una de las formas en las que Dios puede dirigirlos a formar su equipo, pero reconocen que hay veces en las que Dios guiará al líder a escoger otro método. En la siguiente publicación veremos el último método para escoger líderes. 

Hasta la próxima, suyo en el peregrinaje,

Jon Byler

  Para mayor reflexión y debate:

 

  • ¿De qué forma mi experiencia previa y la forma de pensar de los que me rodean inciden en mi visión sobre los beneficios o desventajas de escoger líderes por designación?
  • ¿Qué tan probable es que yo utilice este método para escoger líderes? Si es muy probable ¿he buscado evitar los riesgos conscientemente? Si no es muy probable ¿de qué forma pudiera estar invitándome Dios a considerar este método como una opción práctica para mi contexto?
  • ¿En qué situaciones el escoger líderes por designación pudiera ser la mejor opción? ¿En qué situaciones este método podría ser una opción poco viable?         

 

En la siguiente publicación examinaremos el método de escoger líderes por medio del desarrollo de la gente.

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Reflections for Serving Leaders is published by Center for Serving Leadership and Jon Byler. Copyright, 2022

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