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Nehemías: enfoque en la misión
Publicación #373, Octubre 21, 2026
Nehemías sirvió al pueblo de Jerusalén al aclarar la visión y exhortar a la gente a vivir de acuerdo con sus valores. También demostró la tercera acción de los líderes que sirven: el enfoque en la misión, al mantener a todos enfocados en ella. Los líderes que sirven aclaran a su equipo qué actividades traen el éxito que permitirá cumplir la misión. Se aseguran de que estas actividades se lleven a cabo de manera constante y trabajan para eliminar cualquier obstáculo que pueda impedir el avance hacia la misión. Un obstáculo para Nehemías fueron los enemigos que querían detener la obra y distraer a los trabajadores.
1Cuando llegó la noticia a Sanbalat, Tobías, Gesem el árabe y el resto de nuestros enemigos de que yo había reconstruido el muro y no quedaba ninguna brecha en él —aunque hasta ese momento no había colocado las puertas en las entradas—2 Sanbalat y Gesem me enviaron este mensaje: «Ven, reunámonos en una de las aldeas de la llanura de Ono». Pero ellos tramaban hacerme daño; 3 así que les envié mensajeros con esta respuesta: «Estoy llevando a cabo un gran proyecto y no puedo bajar. ¿Por qué debería detenerse la obra mientras la dejo y voy a verlos?» 4 Cuatro veces me enviaron el mismo mensaje, y cada vez les di la misma respuesta (Nehemías 6:1-4, NVI).
La respuesta de Nehemías es un ejemplo de cómo los líderes que sirven se enfocan en la misión para aquellos a quienes lideran.
Los líderes que sirven se enfocan en la misión al mencionar lo que realmente importa.
Nehemías respondió al mensaje diciendo: “Estoy llevando a cabo un gran proyecto”. Quería dejar claro, tanto a quienes estaban en la muralla como a quienes se encontraban lejos, que lo fundamental no eran las reuniones, ¡sino colocar piedras unas sobre otras! Era un trabajo duro y agotador, pero Nehemías entendía exactamente qué era lo que llevaría al éxito: ¡un enfoque constante en colocar una piedra sobre otra! Eso era lo único que importaba para que la misión se cumpliera. Y le dio sentido y propósito a la tarea al llamarla un «gran proyecto».
Algunos líderes no tienen muy claro qué actividades llevarán al éxito a su organización. Otros lo entienden, pero no lo han comunicado claramente a todos los miembros de su equipo. Sin embargo, los líderes que sirven aclaran qué es lo que lleva al éxito y se aseguran de que todos lo entiendan. Los líderes que sirven mencionan lo que importa.
Los líderes que sirven se enfocan en la misión al minimizar las distracciones
La invitación a una reunión se presentó con el pretexto de encontrar una solución pacífica a la persistente oposición. Nehemías reconoció que asistir a una reunión en un pueblo cercano sería una distracción que lo alejaría del trabajo durante varios días. Esa distracción podría haber sido un intento de quitarle la vida o de atacar a los trabajadores mientras él no estuviera presente. En cualquier caso, Nehemías se negó a dejarse distraer. “Yo… no puedo bajar. ¿Por qué debería detenerse la obra mientras la dejo y voy a verlos?"
Algunos líderes permiten que ellos mismos y quienes los rodean se enfoquen en cosas que en realidad no son importantes para la misión de la organización. Pero los líderes que sirven trabajan arduamente para asegurarse de que todo lo que hacen sea fundamental para la misión y de que quienes trabajan con ellos hagan lo mismo. Eliminan los obstáculos y minimizan las distracciones.
Los líderes que sirven se enfocan en la misión al ser consistentes.
El desafío de Nehemías se repitió cuatro veces y «cada vez les di la misma respuesta». Se mantuvo firme y siguió enfocado en colocar una piedra sobre otra.
Algunos líderes se mantienen fieles a su misión por un tiempo, pero cuando surgen distracciones repetidas, pierden el enfoque. Sin embargo, los líderes que sirven se mantienen a sí mismos y a todos los demás enfocados en lo que realmente importa para la organización. No reprimen la innovación, pero insisten en hacer lo correcto una y otra vez. Sirven con constancia.
Para mayor reflexión y debate:
- ¿Con qué claridad entiendo nuestra misión? ¿Sé qué actividades nos llevan al éxito y cuáles son una pérdida de tiempo? ¿En qué medida quienes trabajan conmigo comprenden nuestros factores de éxito?
- ¿Qué cosas que no son esenciales para nuestra misión me siento tentado a hacer con frecuencia? ¿Qué debo hacer para eliminarlas? En cuanto a los miembros de mi equipo, ¿a qué distracciones se enfrentan y qué puedo hacer para eliminarlas?
- ¿Con qué constancia me enfoco en las actividades que traen éxito a nuestra organización? ¿Cómo afecta esto a mi liderazgo?
- Lee la historia de Nehemías y reflexiona sobre otras formas en las que él demostró esta acción: enfocarse en la misión. (Presta especial atención a los capítulos 4 y 6). ¿Qué observas en su vida y de qué manera puedes seguir su ejemplo?
Hasta la próxima, suyo en el peregrinaje,
Jon Byler
En la siguiente publicación veremos en las formas en las que Nehemías levantó equipos al enfocarse en sus fortalezas. |
