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El proceso de liderazgo de Pablo: estíralos
Publicación #345, Septiembre 3, 2025
La visión de Pablo requería una línea de liderazgo que continuara formando líderes maduros. Así que, como hemos visto, él los eligió, los preparó, les mostró el camino y les dio poder. Una de las formas en que les dio poder fue asignándoles tareas que los desafiaban. Un ejemplo de esto se ve cuando envió a dos líderes emergentes por delante de él.
«Envió a dos de sus ayudantes, Timoteo y Erasto, a Macedonia, mientras él se quedaba un poco más en la provincia de Asia» (Hechos 19:22, NVI).
Más tarde, Pablo enviaría a Timoteo solo a Éfeso para dirigir la iglesia que Pablo había fundado allí. Ambas tareas, y muchas otras, hicieron que Timoteo creciera y se desarrollara como líder. Pablo adaptó cuidadosamente estas tareas al nivel de madurez que poseía Timoteo. Harían crecer a Timoteo, pero sin agobiarlo. Estaban diseñadas para ser cada vez más difíciles, haciendo que Timoteo siguiera creciendo. Pablo demuestra a los líderes que sirven el poder de hacer crecer a aquellos que están en nuestra línea de liderazgo.
Estirar a los líderes da como resultado una mejora.
Pablo cultivó deliberadamente a quienes le rodeaban, pero se dio cuenta de que ellos también necesitaban tener algunas tareas desafiantes que les ayudaran a desarrollar su propia capacidad de liderazgo. Cuando Pablo envió a Timoteo y a Erasto por delante de él a Macedonia, estaba desarrollando su capacidad de liderazgo al mejorar sus habilidades y destrezas. Ellos habían visto a Pablo entrar en una nueva región y desarrollar relaciones y convertir a personas, ahora lo harían ellos mismos. Pablo los envió como equipo en esta tarea inicial, probablemente reconociendo que necesitarían el apoyo, el ánimo y la ayuda mutua para llevar a cabo esta tarea. Se ayudarían mutuamente a crecer y mejorar.
Algunos líderes se contentan con tener seguidores que hagan bien su trabajo. Pero los líderes que sirven buscan mejorar la capacidad de aquellos a quienes dirigen y les asignan tareas que los hagan crecer.
Estirar a los líderes da como resultado compromiso.
Timoteo y Erasto ya eran miembros de confianza del equipo y estaban comprometidos con la visión de Pablo. Pero esta tarea profundizó su nivel de compromiso al estar a la altura del desafío que Pablo les planteó. Tuvieron que resolver las cosas por su cuenta y encontrar su camino a través de lo que encontraran en Macedonia. Así como Pablo reconoció el mayor valor de un trabajador desafiado, los líderes que sirven hoy en día reconocen que los seguidores que son constantemente desafiados y estimulados por su trabajo se convierten en activos más fuertes para la organización.
Algunos líderes se conforman con tener seguidores que no renuncian, pero los líderes que sirven asignan tareas desafiantes para ayudar a su equipo a comprometerse plenamente.
Estirar a los líderes da como resultado la expansión.
El resultado de que Pablo formara a estos jóvenes líderes fue que el equipo siguió creciendo. Al final de su trayectoria como líder, Pablo había formado a varios líderes a los que podía enviar según fuera necesario a distintos lugares. La cantera de líderes de Pablo le permitió fundar iglesias por todo el mundo romano y sentó las bases para la expansión que continúa hoy en día.
Algunos líderes buscan crecer añadiendo miembros a su equipo. Los líderes que sirven forman a los líderes que tienen y ven cómo, como resultado, se produce el crecimiento.
Para mayor reflexión y debate:
• ¿Quién es un líder en el que estoy invirtiendo y que se beneficiaría de una tarea exigente? (Cuando identifique a esa persona, utilice el resto de las preguntas para desarrollar un plan de acción).
• ¿Qué aspectos de la trayectoria de esta persona indican que está preparada para un nuevo reto?
• ¿Cuáles serían algunas opciones de tareas exigentes para esta persona?
• ¿Alguna de estas opciones es demasiado fácil para que suponga un reto? ¿Alguna es tan difícil que el éxito sería improbable?
• ¿Cuál de las opciones parece la oportunidad adecuada para este líder?
• ¿Qué haré para implementar esta opción y cuándo daré el primer paso?
Hasta la próxima, suyo en el peregrinaje,
Jon Byler
En el próximo número, examinaremos cómo Pablo desarrolló su línea de liderazgo siguiendo sus pasos. (publicado de esta manera, pero posteriormente modificado para liberarlos)
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