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Los líderes-siervos reflexionan a conciencia sobre a quién siguen. También reflexionan sobre lo que significan los siguientes versículos para quienes dirigen.
Seguid mi ejemplo, como yo sigo el ejemplo de Cristo. (1 Corintios 11:1, NVI).
Uníos, hermanos, en seguir mi ejemplo, y así como nos tenéis como modelo, fijaos en los que viven como nosotros. (Filipenses 3:17, NVI)
Pablo es primero un seguidor, pero enseguida llama a los demás a seguir su ejemplo. Quiere que los demás elijan bien a quienes siguen. Los líderes que sirven preguntan a quienes dirigen: "¿A quién sigues?" para que sus seguidores también crezcan en su capacidad de seguir bien.
Los líderes-siervos preguntan ¿a quién estás siguiendo? para aumentar la conciencia.
Pablo deja claro que seguiremos a alguien y anima a sus lectores a elegir bien. Sabe que muchas personas no piensan conscientemente a quién siguen. Puede que sigan a aquellos de los que oyen hablar a sus amigos. Pueden mirar las redes sociales, el mundo de la música o los deportes y asumir que las personas más populares son las mejores para seguir. Sin pensar, están siendo influenciados por aquellos a quienes siguen. Los líderes que sirven piden a quienes dirigen que piensen conscientemente en esta elección cuando preguntan: "¿A quién sigues?". Con una conciencia consciente, un seguidor puede empezar a tomar mejores decisiones sobre a quién sigue.
Los líderes-siervos preguntan ¿a quién estás siguiendo? para fomentar el enfoque.
Pablo anima a sus seguidores a "mantener la mirada en aquellos…". Desea que sus seguidores tengan un enfoque claro. Entiende que nuestros pensamientos siguen a nuestros ojos, nuestras acciones siguen a nuestros pensamientos y nuestros hábitos siguen a nuestras acciones. Los líderes que sirven animan a los que siguen a mantener un enfoque correcto preguntando: "¿A quién sigues?". Los líderes que sirven buscan oportunidades para elevar a aquellos que sirven como buenos modelos en las organizaciones a las que sirven. Buscan a "aquellos que viven como nosotros" y cuando encuentran a estas personas, animan a los demás a centrarse en ellas. Aunque un líder de servicio no puede determinar dónde se centrará un seguidor, puede utilizar las reuniones u otros momentos para compartir ejemplos de aquellos que son buenos modelos.
Los líderes-siervos preguntan ¿a quién estás siguiendo? para evaluar a su comunidad.
Pablo llama a sus seguidores a "Unirse en el seguimiento...". Ve un vínculo claro entre nuestra capacidad de seguir bien y quienes nos rodean. Cree en el poder de la comunidad para dar forma a nuestro enfoque. Todo líder necesita una comunidad de personas que le animen y desafíen a vivir bien. Hay poder en seguir juntos, no en una camarilla o en un círculo elitista, sino en grupos de otros que comparten valores y una visión similar. Los seguidores necesitan la misma comunidad y los líderes que sirven están dispuestos a preguntarles no sólo a quién siguen, sino a ayudarles a reflexionar sobre a quién eligen a su alrededor mientras siguen.
El líder que sirve escucha bien las respuestas a estas preguntas para entender mejor a la persona y saber mejor cómo servirla. Y como Pablo, el líder que sirve no se siente incómodo llamando a otros a seguirle ya que ellos también siguen bien.
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